有线、IPTV、OTT三国杀,有线电视已出局?

在谈有线、IPTV、OTT之前,我们先来聊聊三网融合。三网融合在业务层面的重要产品IPTV业务正以井喷之势发展,大量蚕食有线电视用户。此外,大量互联网公司也在利用OTT业务在悄无声息中迅速发展壮大,抢占有线用户中最有消费能力、AURP值最高的群体。

IPTV和OTT正在成为中国电视业格局的一股生力军!假以时日,IPTV将会全面超过有线电视用户规模。据预测,2019年IPTV用户规模将达到2亿。届时IPTV用户将达到并超过有线电视用户规模,成为第一大家庭收视渠道。

IPTV以井喷之势发展

我国IPTV自2004年诞生之日起,其发展就一直受到国家政策、市场各方利益博弈等多方面的影响。13年来一路走得异常艰辛坎坷,前期用户规模增长缓慢。

近年来,尤其是2012年国家政策层面大力推进三网融合以及“宽带中国”战略的出台,为IPTV的快速发展带来基础保障。

2015年以来,随着视听产业进入大视频时代,运营商开始寻求新的增长点转型视频业务探索,以及广电新媒体和运营商历经多年磨合之后,找到一条相互认可的合作模式之后,共同推动IPTV发展,使其用户量以井喷之势发展。

2016年中国IPTV用户近1亿,2017年有可能突破1.5亿,IPTV已成为中国电视收视的重要渠道已经毋庸置疑。

OTT迅速发展壮大

从2014年开始,OTT快速发展,表现为智能电视和OTT盒子在中国家庭迅速普及。相较于DVB和IPTV的封闭网络和有限内容资源,OTT可以获取互联网上的海量内容资源。理论上,OTT可以拥有无限量的内容资源,所以在内容为王的时代,OTT前景非常光明。

根据《2016年OTT广告价值蓝皮书》,截至2016年,中国OTT终端保有量为2.1亿台,其中激活终端达1.15亿台,覆盖3.67亿用户。OTT海量终端规模、高度活跃的用户背后,蕴藏着巨大的商业价值。

OTT大屏广告起步于2015年,而2016年是OTT大屏广告开始爆发式增长的一年。2016年中国OTT广告市场规模约为9.7亿,较2015年增长384%。未来几年,OTT广告市场仍将保持高速增长,预计2019年中国OTT广告市场规模将超过100亿元。

有线用户加速流失

去年底,一则“有线电视1/3用户不再缴费”的新闻,让本已式微的有线电视运营商重回大众视野。虽然有人分析说文中“1/3”的数字来源严重不实,但有线电视用户的加速流失却是实实在在的!

据最新数据,截至2016年底,全国有线电视用户规模约为2.53亿户,其中双向互动电视用户约6400万。而2017年一季度,有线电视用户总量降至2.51亿户,环比减少172.8万户。这是继去年第四季度有线电视用户首次出现负增长之后,连续两个季度有线电视用户“跌跌不休”,用户流失呈加速态势。

而2016年底,IPTV用户总数达到9000万户,再加上中国移动2500万OTT电视用户,三家运营商电视用户总量在2016年已经突破1亿大关。此外有线电视缴费用户在2017年第一季度也出现负增长,2017年有线电视运营商将会面临严峻的困难。

有线电视用户流失谁之过

有线电视网的前身是有线电视台,上世纪90年代中后期实行台网分离改革,通过有线台和无线台合并,有线电视网就独立出来成了后来的有线电视网络传输公司。当初的改革目标很明确,想让有线电视网络公司与中国移动、电信、联通等通信运营商一道,构成中国的电信基础网络。

不过由于种种原因,直至20年后的今天,有线电视网仍然仅仅承担广播电视传输专网的单一职责。与此同时,中国3大通信运营商乘势而上抓住机会,现均已成为世界电信业巨头。

进入本世纪,随着通信技术的快速发展,电信运营商的宽带网络成了电视节目传输的新生力量。而三网融合在业务层面的重要产品IPTV业务,大量蚕食有线电视用户。

此外,大量互联网公司也在利用OTT业务在悄无声息中迅速发展壮大,抢占有线用户中最有消费能力、AURP值最高的群体。IPTV和OTT正在成为中国电视业格局的一股不可忽视力量!假以时日,IPTV将会全面超过有线电视用户规模。据预测,2019年IPTV用户规模将达到2亿。届时IPTV用户将达到并超过有线电视用户规模,成为第一大家庭收视渠道。

从世界范围看,传统有线电视的衰落也成为普遍现象。

以美国为例,市场研究公司尼尔森公布的统计数据显示,有线电视在美国处于没落前期,已有超500万美国人不再通过传统有线渠道观看电视节目;2017年第一季度,美国迪士尼有线电视业务营业利润下降近3%至17.9亿美元;在韩国,IPTV用户数量已经达到1400万,而韩国有线电视用户约为1450万;香港有线电视公司则连续9年亏损并卖盘失败,或将于6月份被迫关闭。

有线运营商如何止跌止损?

面对来自财大气粗的电信运营商和新兴互联网公司的步步紧逼,有线电视运营商将何去何从?

前两天,山西有线宣布自7月1日起取消该省有线电视初装费!在笔者看来,这无疑是病急乱投医的无奈之举。

我们都知道,有线运营商主要依赖3部分收入:初装费、收视费(即月租)和落地费。对于绝大部分缺少宽带以及其他广告营收的有线公司,特别是县级有线公司,初装费占据了收入的相当大一部分比例。取消初装费意味着仓里的最后一点余粮都没有了,直接面临生存危机!这一次是取消初装费,下一次呢,沦落到要取消收视费和落地费?

近日,一则陕西广电联姻京东的消息让笔者眼前一亮。陕西广电与京东开展包括产品、物流、实体通路、广告等多方位、多层次的业务合作。

例如,在产品合作和仓储物流方面,京东和陕西广电各取所长。陕西广电旗下购物频道将全面开放商品渠道,让京东数千万种的商品资源直接进入陕西广电,而高效便捷的京东物流将成为陕西广电电视购物的配送服务商。陕西广电的举动是传统广电产业与互联网公司深度融合的一次大胆探索,相信值得大部分地方广电好好学习借鉴!

笔者认为,传统广电运营商只有积极拥抱互联网,抛弃“单向传输”的固有思维,以壮士断腕的改革决心,创新、开放、合作、共享的理念为指导,才有可能找到一丝出路!

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