听说乐视复盘了,风行、看尚、PPTV都怎么看?

【PConline 杂谈】2017年彩电行业经历了十年来未有的一次寒冬,由于面板价格上涨,导致电视机企业利润大幅缩水,已经惨到了卖一台亏一台的地步了,国内彩电市场整体销量下滑。2017上半年电视销量同比下跌11%。不论是刚被富士康收购蓄势待发的夏普,还是韩系品质担当的三星和LG,在电视市场整体寒冬的情况下,下滑势头非常明显。国内互联网电视品牌就过得更不如意了,下滑势头最猛的当属乐视,在全球市场下滑了1.3个百分点。

整个彩电市场寒潮中,最衰的莫过于乐视,液晶面板材料的价格上涨引发资金链断裂等一系列问题,乐视一下子从神坛跌落了,贾跃亭败走美国,手机业务被打包出售等,各种各样的消极消息不断被公布出来,从股东到股民一片惶惶,乐视股票也曾一度停摆。然而,就在近期,事情似乎出现了一丝转机。

乐视打破跌停板要逆袭?

自从乐视宣布股市复盘之后,已经连续经历11次跌停,2月7日时乐视网突现近4亿买单,跌停地板开始被人撬动。次日,乐视网以跌停板开盘,5分钟后迅速拉升,冲击涨停板,振幅超过18%!成交金额突破26亿,接近昨天的7倍,市值则维持在200亿元左右。是绝地求生还是回光返照的信号?

围观看热闹的不只是股坛的买手,还有互联网圈子里的难兄难弟风行、看尚、PPTV等。曾经在互联网电视大佬乐视的辉煌下, 都一荣俱荣得获得不错的发展,随着外部因素液晶面板的的涨价,导致互联网电视处在卖一台亏一台的舔伤口的状态,乐视的陨落更是打击了互联网电视品牌商的信心。

如今乐视打破跌停的魔咒后,有可能重回30元的可能性吗?有可能再次颠覆互联网电视市场,其他垂死挣扎的互联网电视品牌商会跟上这波节奏一路走好吗?

互联网电视模式是硬伤

从某种程度上说,互联网电视改写了整个电视行业的规则。不过,互联网电视在狂飙突进的发展了几年以后,其自身的瓶颈也暴露了出来。不少互联网电视厂商曾经提出靠补贴卖硬件,然后靠内容盈利。

低价硬件甚至硬件免费的运营模式要成功有一个必要的前提,就是资金不断的投入,也导致了资金无法向技术研发上倾斜,最终会损伤用户的观看体验,这也是不少互联网电视为什么在宣传的卖点一直避开画质音质不谈。此外,不论是自制内容还是外购版权,都不是掌握在电视品牌商手中,只能向内容商购买,其内容生态的构建也需要大量的资金。所以各大互联网电视商开始找大腿,找财主,没有足够的资金去烧,根本耗不起。到PPTV投靠苏宁,微鲸抱阿里大腿,被遗弃的大麦等电视品牌注定要淘汰出局。

而传统电视厂商眼中,彩电是依靠硬件盈利,且利润已经不高了,而互联网电视插着“内容为王”的旗帜直接搅动了这一市场,一年四季互联网厂商品牌日不断,营销战连连,一次又一次压低电视市场的价格。有钱又有硬件实力的传统电视商岂会坐以待毙,推出子品牌——康佳KKTV、创维酷开、长虹CHiQ电视、海信VIDAA、TCL雷鸟等,回击了互联网品牌压榨价格。

对比互联网电视,传统彩电可谓财大气粗,有硬件实力,在画质和音质上的实力基础上,开始和多个视频内容商多边合作,无论是硬件配置还是内容资源上都优于互联网电视品牌,加上完善的线下销售渠道,互联网电视厂商可以说是输得一败涂地。

市场回暖与压力并存

经历近10年的培育,2016年我国彩电内销市场零售量突破5000万台,去年,下滑到约4700万台。行业普遍认为,5000万台是彩电内销市场的天花板。也就是说,部分原因是互联网品牌采用的低价促销策略带动传统彩电品牌也加入降价促销战,提前透支了2017年的消费市场。同时受到上游面板涨价的影响,互联网电视品牌陆续传出资金短缺问题,无力征战市场,使得2017年互联网电视品牌声势大减。

目前整个电视行业面临更大的问题是始终未能找到有效刺激市场需求的场景和功能,加上无论是传统电视厂商还是互联网电视品牌,伴随现阶段智能电视发展日益成熟,内容资源同质化的结果,使互联网化这个行业增长点,即将不再构成行业中各品牌竞争的差异化元素。没有需求,谈何销量?

乐观的是人工智能热潮下,彩电市场又迎来了新的增长点,但新的技术使电视终端迎合了消费升级的需求,也提高销售价格,与现阶段电视行业被互联网化发展整体带入低价怪圈相矛盾。

此外,一直以来被看作未来智慧家庭中心重要交互入口的定位来看,每个客厅都需要拥有的电视,在人工智能时代的重要性显而易见,但人工智能电视该做什么、能做什么,电视行业对该领域的思考才刚刚起步。

总结:电视厂商固然已经拥有把产品带入家庭环境的先发优势,但出身于硬件制造的电视企业,但尚未做好对于软件乃至系统的竞争准备,更别提代工的互联网电视企业。由此看来,2018年的互联网电视行业能否绝地反击,机会是有的,但十分渺茫,如何撕掉低价的标签,寻找新的市场地位、发展新的竞争力成为关键。

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