左揽创维右抱TCL,腾讯注资电视抢占家庭入口

今日,创维旗下子公司酷开在新品电视发布会上宣布获得来自腾讯的3亿元投资,占比7.7142%。去年9月,酷开曾获得来自爱奇艺的1.5亿元投资,占股5%。

酷开董事长王志国

↑酷开董事长王志国

与创维酷开类似,TCL旗下的互联网电视雷鸟也作为子公司独立运营,其战略合作伙伴包括阿里、腾讯等互联网巨头。不过,雷鸟科技CEO郭彤透露,“我们和腾讯、阿里,在产品、用户运营、运营团队上达成了深入和一致的合作意见,但雷鸟公司的股权结构暂时不便回答。”

酷开方面表示,通过与腾讯视频合作,酷开将利用自身擅长的内容运营、用户资源等优势,与腾讯视频海量版权资源及腾讯生产的优质内容相融合,推动客厅娱乐生态的建设。

腾讯部署客厅大屏电视的逻辑是什么?

马化腾之前透露过他的想法:腾讯拥有丰富的版权资源,覆盖上万部精品电影、电视剧、诸多体育直播赛事、综艺、动漫、纪录片等,同时腾讯在全力推进自制策略,打造有独特竞争力的优质互联网内容。2017年,视频自制内容的占比将大幅提高。对于家庭互联网的重要入口智能电视,腾讯还将把在大数据分析、人工智能、云计算等方面取得的成果加以应用,进一步赋予智能电视更多的互联网价值。

说白了就是要打通内容+硬件的连接。

但是,在智能电视终端崛起的大背景下,硬件终端和内容提供方都希望能够把内容运营权掌握在自己手中,这是很多合作过程中的矛盾点。创维、TCL是处于国内第一阶梯的彩电品牌。目前,腾讯投资的都是创维和TCL的子品牌,可见双方还在摸索磨合阶段。

另一种方式是自建内容和硬件。国内的电视机生产有着成熟的OEM体系,因此许多视频网站都尝试过推出智能电视来拓宽自身的产业链条,靠自己实现内容+硬件的商业闭环。例如优酷推出大麦电视以及PPTV推出的电视,当然也包括乐视推出的乐视电视。目前很难说哪一种模式更具优势。

采写:南都记者 莫柳

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